Ukraine Online PMO Day 2024

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Чи треба винаходити велосипед при побудові РМО? Шукаємо відповідь в стандартах РМІ (UA)

Viktoriia Honcharova

• Чому саме стандарти РМІ?

• Огляд стандартів РМІ, корисних для побудови РМО.

• Як я читаю і впроваджую стандарти в конкретних процесах.

• Суперкруте оголошення для всіх керівників РМО.

10:45 – 11:30

Роль РМО у військовому фандрейзингу (UA)

Oleksandr Tsapenko

• Чи потрібен РМО у нецивільних організаціях?

• Виклики при створенні РМО

• Факапи на шляху створення РМО, або чому РМО у нецивільній організації – не те ж саме, що й в ІТ-компанії

11:30 – 12:15

Panel Discussion: "PMO через призму ефективності: виклики, рішення, моделі розвитку"

Participants: Yuliia Saltanova, Oleksandr Tsapenko, Denis Shemyakin

• Як співвідносяться глобальні моделі та теорії управління PMO із українськими реаліями?

• Які частини цих теорій та моделей більш важливі для українських організацій, а які менш?

• Успішні кейси впровадження моделей управління PMO українськими організаціями

• Виклики війни та глобальної кризи, на які має реагувати PMO

• Форма та функція: Як мати PMO – не маючи PMO?

• Дао PMO в українській організації

12:15 – 13:00

Проєктні офіси та Інновації, або кілька історій як ПМО озброюються Штучним Інтелектом (UA)

Michael Vidyakin

Проєктні офіси відіграють ключову роль в інноваціях, впроваджуючи нові технології, зокрема застосовуючи моделі штучного інтелекту. ШІ допомагає PMO прискорити рутинні процеси, швидко аналізувати великі дані та знаходити найкращі рішення для робочих питань. Така співпраця підвищує ефективність управління проєктами та сприяє швидшому та більш якісному прийняттю рішень. Розглянемо пару реальних історій PMO.

13:00 – 13:45

10 речей, які я б зробив інакше при побудові PMO (UA)

Ihor Pavlenko

Я займаюсь побудовою Project Management Office в компанії AltexSoft вже 3 роки. В своїй доповіді я б хотів поділитись рефлексією на тему того, а що можна було б зробити краще, і проаналізувати фейли, які відбулись за цей час.

13:45 – 14:30

AHP метод для приоритезації ентерпрайзу (UA)

Svitlana Tiugaieva & Anton Bugorskyi 

Розкажемо про досвід вибору методології приоритезації для великого ентерпрайз беклогу банку з іноземним капіталом. А також як це працює, нащо це треба і яких результатів ми досягли.

14:30 – 15:15

Driving Operational Excellence: The Role of Process Standardization (UA)

Iryna Meshchankina

• The Critical Role of Process Standardization in Operational Excellence

• Frameworks and Methodologies for Process Standardization

• ISO Certifications: Enhancing Credibility and Operational Efficiency

• Overcoming Implementation Challenges and Success Stories: Enhancing Efficiency, Product Quality, and Customer Satisfaction

15:15 – 16:00

Project Management Office development in NGO: transition from crisis management to stable development (UA)

Tetiana Yeskova

• How NGOs operate and what this has to do with Project Management?

• PMO Development in Ukraine NGO in the existing context: features, what is project success, and Donor expectations

• Achievements and Challenges: What will happen with NGO operates when the national context gets more sustainable and war is over?

16:00 – 16:45

Створення РМО для стратегічного розвитку компанії. Перші кроки (UA)

Oleksandr Maslikov

У презентації надано покроковий план створення РМО в компанії, яка ставить за мету стратегічний розвиток. Розкриваються цілі такого РМО, поради, як зробити його успішним, а також типові помилки на цьому шляху. Надані напрямки для розвитку і вдосконалення вже створеного РМО.

Автор має 15+ років досвіду в управлінні РМО, роботу в 6-х різних РМО, з яких 3 були створені ним з нуля. Аудиторія: керівники РМО (поточні і майбутні), ТОП-менеджери бізнесу, менеджери з розвитку, стратегії.

16:45 – 17:00

Conference Closing