Miratech, Business Group Director

Oleksandr Maslikov

About speaker:

• Education: IT, Finance, Project Management

• PM Methodologies: Predictive: PMI, IPMA, Rolling Wave; Iterative: Agile, SCRUM, Kanban, SAFe, LeSS

• Strategic Management: Portfolio Management (PPMO), Strategic Planning, Business Continuity Management, Strategic Governance Committee, Investment Budget Management

• Leadership Skills: Communication, Problem Solving, Presentation, Decision Making, Negotiation

• Team Management: Motivation, Knowledge Sharing and Development, Coaching, Team Collaboration, Retention

• Business Domains: IT, eCommerce, Retail, Banking, FMCG, Consulting

• Tools: Microsoft Project, Office365, Google Suite, SAP, Jira, Confluence, Trello

Presantation topic: 
Створення РМО для стратегічного розвитку компанії. Перші кроки (UA)

More about presentation:
 У презентації надано покроковий план створення РМО в компанії, яка ставить за мету стратегічний розвиток. Розкриваються цілі такого РМО, поради, як зробити його успішним, а також типові помилки на цьому шляху. Надані напрямки для розвитку і вдосконалення вже створеного РМО.

Автор має 15+ років досвіду в управлінні РМО, роботу в 6-х різних РМО, з яких 3 були створені ним з нуля. Аудиторія: керівники РМО (поточні і майбутні), ТОП-менеджери бізнесу, менеджери з розвитку, стратегії.